奈良県福祉医療部医療政策局病院マネジメント課は、令和５年度に新西和医療センター整備で基本計画を策定するため公募型プロポーザルにより業務を委託する。業務は診療規模と運用計画及び事業収支計画の策定と設計与条件等の整理・策定を行うもの。
公募型プロポーザル「令和５年度新西和医療センター整備基本計画策定支援業務」ではプレゼンテーションを４月下旬に実施、設置する審査委員会が審査して評価点方式により順位付けを行い、最も優秀な提案を行った事業者を特定し、契約の相手方候補とする。
　西和医療センターは、施設の老朽化や耐震性の問題があることから「地方独立行政法人奈良県立病院機構第２期中期目標・中期計画（令和元年度～５年度）」において、今後のあり方を検討することとしており、４年８月「新西和医療センター整備基本構想」を策定した。
４年度は具体的な診療機能や病床数等の全体方針と外来診察室や検査室・手術室等の配置等に係る部門別計画、建物の全体構造や災害時対策のほか、整備スケジュール及び事業収支計画等の検討を行い「新西和医療センター整備基本計画（素案）」をとりまとめた。
今回の業務は、「基本計画（素案）」及び「令和４年度新西和医療センター整備基本計画策定支援業務成果品」に基づき①診療規模の策定②運用計画の策定③設計与条件等の整理・策定④事業収支計画の策定に関する検討―を行い、「新西和医療センター整備基本計画」の策定支援を目的とする。業務期間６年３月２２日。委託料上限額２７９４万円込。業務内容は次の通り。
　【診療規模の策定】
▽適正病床数の設定＝需要予測と供給体制及び収支計画に基づく適正な病床数の検討支援。
▽前項を踏まえた効率的な病棟構成の設定＝①一般病棟における基準病床数と病棟数 の検討支援②ＩＣＵ（集中治療室）、ＣＣＵ（循環器疾患集中治療室）、ＨＣＵ（重症治療室）の必要病床数の検討支援③病棟構成を踏まえた病棟看護師の適正な配置計画の検討支援。
▽以上を踏まえた主要診療部門の機能・規模の設定＝手術室数、放射線部門、内視鏡部門等の検討支援。
【運用計画の策定】
▽部門別運用フローの検討・策定＝基本計画（素案）等でとりまとめた部門別基本計画や基本計画図（プラン）をもとに、 新西和医療センターにおける主要な業務をフロー化し、人・物・情報等の流れを整理して課題抽出・解決策の検討支援。
▽医療情報システム、医療情報システム以外 の詳細計画の検討・策定＝①デジタルシステムの拡張性・発展性に留意したうえでの部門別の医療情報システム、医療情報システム以外 の導入範囲・機能の整理の検討支援②新西和医療センター開院までの医療情報システム、医療情報システム以外の年次更新計画の検討支援。
▽医療機器整備の詳細計画の検討・策定＝①部門別の医療機器整備の導入範囲・機能の整理の検討支援②新西和医療センター開院までの医療機器整備年次更新計画の検討支援。
▽物流管理システムの詳細計画の検討・支援＝デジタルシステムの拡張性・発展性に留意したうえでの物流管理システムの詳細計画の検討支援。
【設計与条件等の整理・策定】
▽新西和医療センターにおける基本計画図（プラン）の見直し（検討支援）。
▽設計与条件書の作成（検討支援）。
▽設計業者選定資料の作成＝募集要項・仕様書・提案評価項目など 設計業者の選定に必要な書類の原案の検討支援。
【事業収支計画の策定】
▽総事業費の算出及び財源計画の策定（検討支援）。
▽収支シミュレーション前提条件の精緻化（検討支援）。
▽複数パターンによる収支シミュレーションの検討・策定＝将来想定しうる複数パターンを設定し、新西和医療センター開院までの事業収支シミュレーションの検討支援。
▽収支シミュレーション実現のための課題整理・解決策の検討（検討支援）。
【その他】
以上の検討内容以外に提案者が提案する基本計画の策定に関して必要または有益となる調査・分析・検討業務。